每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了好康偷偷說
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是在hotels.com訂的 關空溫泉花園王宮飯店 - 泉佐野
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五星級飯店
商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 80 間客房
- 餐廳
- 供應早餐
- 免費機場接駁車
- SPA 池
- 三溫暖
- 自助停車
- 空調
- 會議室
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 獨立浴室
- 吹風機
- 遮光布簾/窗簾
- 平面電視
- 高畫質電視
- 衛星電視服務
鄰近景點
- 關西國際機場
- 泉佐野歷史館 (1.4 公里)住宿評價英文
- 泉佐野舊新川家住處 (1.7 公里)
- 奈加美神社 (2 公里)
- 泉佐野青空市場 (2.4 公里)
- 臨空名牌暢貨中心 (2.6 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【林欣誼╱專訪】
寫作20多年、出版過30多本書，但兒童文學名家張友漁率直地說，其實她過了前15年的窮日子，最窮時，每天吃白米飯配醬瓜，一邊打工送報，「但寫作很快樂，不是為了賺錢。」
俐落短髮包上頭巾，這是張友漁恆常帥氣的打扮，她笑說這造型已變成標誌，「讓人家容易認出我，很方便。」但同時，只要一摘下頭巾就能隨時隱藏在人群裡；很難想像熱愛為兒童說故事的她，私下很孤僻，還很怕實際面對小朋友。
「但我很喜歡偷聽別人講話。」不論在路上騎單車、上菜市場買菜，她隨時豎起「大耳朵」觀察聆聽，然後回到書桌傾聽內心的「小耳朵」，慢慢交織成故事；比如結集30個短篇故事的新作《目擊證人》，非常寫實地呈現台灣小孩的生活情境。
書中除了精準掌握對白、描繪一般家庭即景，最讓人訝異的是，她筆下也刻畫被媽媽遺棄的悲傷孩子、喜歡扮女裝的國中男生、被霸凌的小學生、甚至讓女同學懷孕的國中生……完全顛覆我們對小讀者接受度的想像。
這就是張友漁，「我不要討好小孩。」提到目前某些作家以搞笑卻沒觀點的筆法締造暢銷佳績，她憂慮地皺眉搖頭，「我知道寫些魔幻啦、屁啊大便的，孩子一定哈哈大笑，但我寧願讓孩子哭，哭比笑能帶來成長。」
「我最想教給孩子的，是悲憫心，讓處於幸運環境的孩子，能從故事感受別人的辛苦與痛苦。」至於受傷的孩子呢？故事無法承諾幸福，「但文學是一種觀照，藉由觀看故事，他們也能調整自己，讓心靈成長與堅強吧。」她寫作上的導師是名著《憤怒的葡萄》作者史坦貝克，「我從他身上學到技巧，和使命。」
中國時報【譚淑珍╱特稿】
「Unknown、Unexpected」，這是行政院長林全首度出席工商早餐會後，一位與會企業人士對林全及林內閣評論的「兩個英文字。」
這兩個英文字，也很貼切的說明工商協進會理事長林伯豐會後直言：「院長給的回應不是我們想聽的。」
「你認為會有答案嗎？他會回答嗎？」是所有與會企業事前的疑惑，事後，則是很確定的變成「Unknown（未知）」與「Unexpected（未預期）」。
會中，不管是林全現場回應，還是行政院書面回應，不要說有「明確」答案，連方向都不明，更不要說是時間表，這是「Unknown」。
與會者指出，工商協進會所提都是嚴肅的建言，然而，得到的回應如果只是加深企業的「Unknown」，當一切都是「未知」時，企業要如何在台灣投資？政府又要如何吸引外資？
其實，520以來，企業界對新政府是有期待的，然而，期待的結果，所有發生的事，都不是企業所預期，包括限電危機、周休二日爭議等諸多事件，這是「Unexpected」。
更可怕的是，新政府老是發生非預期之事，都是在企業「未知」下，因而也在企業心理埋下一股不安的情緒：「知道有些事情在發生，但是，不知道是什麼事？」但可以肯定的是，都不會是企業所期待的。
在這樣的氛圍中，聽到林全再次強調，很樂意傾聽企業界意見，但看到與會者嚴肅的建言，卻得到不痛不癢的回應時，除了感嘆，「有帶耳來聽，卻沒帶心來。」
工商界，是很實際的，沒有經濟發展，誰也活不了，新政府心態依然如故，套用台積電董事張忠謀的話：「即使擁有了政治的權勢，也補不了經濟衰退造成的傷害！」
工商時報【朱漢崙╱台北報導】
兆豐銀事件敲響國銀法遵警鐘，「1/10法則」成為國銀主流共識！據了解，兆豐銀事件後，國銀對海外分行，尤其是在美分行的營運一片人心惶惶，紛紛向外銀取經，其中，匯豐銀行目前的「1/10法則」模式，已成為國銀規劃法遵規格的重要參考指標。
所謂「1/10法則」，意指要符合國外監管機關嚴格要求的法遵標準，相關的資訊系統、人力資源等成本配置，大致會占銀行營運費用的1/10，才能有足夠的法遵強度，以應付美國監理機關對於洗錢防制包括客戶面、產品面、國家風險面等三大類型的監管要求。
據國銀高層透露，目前匯豐銀行成為國銀最積極師法的對象，有趣的是，匯豐銀因為被太多國銀「請教」，9月乾脆直接在喜來登飯店「包場」開班授課，以講座方式為國銀指點迷津，匯豐銀行總經理李鍾培還親自出馬主持講座；此外，兆豐銀上周五董事會請來指點法遵後續改善重點的，一樣是匯豐銀行的專家。
行庫高層指出，在台開業的外商銀行，不少其實在海外已有遭當地監理機關罰款的經驗，有的更不只一次，從錯誤中汲取教訓的結果，幾乎所有外銀不僅對法遵人員採取和業務酒店面的徹底切割，對於企金、消費、財富管理、外匯等四大核心業務，更分門別類各有專屬的法遵人員，而非僅以一部分的法遵人員「統包」。
行庫高層舉例，倘若全行員工為2000人，則與法遵、洗錢防制或反恐相關的人員，若要比照匯豐等外銀規格，大致就會將近200人之多，但現在各大國銀不分公營或民營，距離這個標準還「差得很遠」，絕大部分連1/50都不到。值得一提的是，法遵所要求的人員配置裡，資訊人員尤其是重點，但這一方面國銀相對缺乏人才，恐怕未來向外挖角將成為趨勢。
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